Национальная технологическая инициатива

Материал из Гид по молодежной политике
Перейти к навигации Перейти к поиску

Статья создана с использованием языковой модели ИИ

Национальная технологическая инициатива (НТИ) — государственная долгосрочная программа России, направленная на формирование условий для технологического лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять мировую экономику к 2035 году[1]. Инициатива была запущена по поручению Президента России в 2014 году и реализуется при координации Агентства стратегических инициатив (АСИ) и АНО «Платформа НТИ»[2].

История и становление

Национальная технологическая инициатива возникла как ответ на необходимость перехода от сырьевой экономики к инновационной, основанной на знаниях, технологиях и человеческом капитале. Первое упоминание о формировании НТИ прозвучало на заседании Совета по модернизации экономики и инновационному развитию 2014 года. В июне 2015 года, на Петербургском международном экономическом форуме, проект был официально представлен как стратегическая рамка технологического развития страны.

18 апреля 2016 года Правительство РФ приняло постановление, определившее правила взаимодействия органов власти, институтов развития, научных центров и бизнеса при реализации «дорожных карт» НТИ. С 2018 года функции проектного офиса переданы АО «РВК» и АНО «Платформа НТИ». В 2020 году инициатива перешла во вторую фазу — НТИ 2.0, сосредоточенную на цифровизации и расширении новых рынков.

Цели и задачи

Основные цели НТИ:

  • Создание и развитие российских высокотехнологичных компаний-лидеров.
  • Формирование новых рынков («рынков будущего») с долей российских игроков не менее 15 %.
  • Развитие образовательной, научной и инновационной инфраструктуры (университеты, технопарки, центры компетенций).
  • Поддержка технологического предпринимательства и формирование кадров для цифровой экономики.

НТИ предполагает объединение усилий государства, бизнеса, науки и образования в рамках проектных консорциумов[3].

Основные направления и рынки

В структуре НТИ выделено 12 ключевых рынков:

  • «Автонет» — беспилотный и транспортный транспорт нового поколения;
  • «Маринет» — судоходство, морская робототехника и сервисы;
  • «Аэронет» — беспилотная авиация и координатные системы;
  • «Фуднет» — персонализированное питание и агротехнологии;
  • «Нейронет» — интерфейсы «мозг-компьютер»;
  • «Энерджинет» — умные сети хранения и распределения электроэнергии;
  • «Технет» — новые производственные технологии и робототехника;
  • «Хелснет» — телемедицина, биоинженерия, персонализированное здоровье;
  • «Эдунет» — цифровое образование и платформы непрерывного обучения;
  • «Финнет» — финтех и блокчейн решения;
  • «Спортнет» — технологии активного долголетия;
  • «Безопастнет» (SafeNet) — цифровая безопасность[3].

Эти рынки создаются в рамках модельных консорциумов, соединяющих государственное финансирование и частные инвестиции.

Сквозные технологии и центры компетенций

Для реализации проектов НТИ формируются «Центры компетенций» на базе ведущих университетов, НИИ и компаний. Они продвигают сквозные (кросс-индустриальные) технологии:

  • Большие данные и искусственный интеллект;
  • Квантовые коммуникации;
  • Новые производственные технологии;
  • Биотехнологии и генетика;
  • Новые источники энергии;
  • Нейротехнологии, VR/AR;
  • Фотоника;
  • Технологии связи 5G и «интернета вещей»[5].

С 2017 по 2025 год сформировано 25 центров компетенций, в консорциумы которых входит около 350 российских компаний, а объём привлечённого финансирования превысил 3,5 млрд рублей[5].

Инфраструктура и проекты

Созданы ключевые инструменты НТИ:

  • Платформа НТИ — цифровая экосистема управления проектами, объединившая 4,1 млн участников[6];
  • Университет 2035 — образовательная цифровая платформа для подготовки кадров новой технологической формации[7];
  • Кружковое движение НТИ — сеть технологических кружков для детей и подростков, целью которых является подготовка молодых инженеров и предпринимателей поколений Z и Альфа;
  • Up Great и Archipelago — акселерационные конкурсы для инженеров и стартап-команд, создающих решения в робототехнике, биотехнологиях и энергетике.

Механизмы реализации

НТИ реализуется через проектные «дорожные карты» (документы, определяющие стратегию, участников, финансирование и сроки), а также через господдержку в формах:

  • субсидий и грантов (Фонд содействия инновациям, РНФ, РФФИ);
  • налоговых льгот и венчурных программ;
  • инфраструктурных проектов (технопарки, ЦКП, инжиниринговые центры);
  • конкурсов НТИ Олимпиады и акселераторов Up Great.

Результаты и достижения

  • С 2015 года реализовано более 50 системных проектов НТИ, направленных на создание новых технологий и продуктов.
  • В портфеле НТИ зарегистрировано 25 центров компетенций и 3840 компаний-участников.
  • Общая выручка компаний НТИ достигла 890 млрд рублей в 2024 году.
  • Более 450 акселерационных программ прошло в вузах по направлениям НТИ.
  • Тысячи школьников и студентов участвуют в **Национальной технологической олимпиаде (НТО)**, ставшей драйвером молодёжных инженерных сообществ.

Проблемы и перспективы

Основные проблемы

  • недостаток венчурных инвестиций и крупных корпоративных партнёров;
  • нехватка квалифицированных кадров на региональном уровне;
  • необходимость унификации нормативной базы и стандартов.

Перспективы развития

  • переход к модели «Экосистема НТИ — 2035», основанной на цифровом сопровождении каждой компании в едином окне;
  • интеграция с платформой «Россия — страна возможностей»;
  • экспорт российских технологических решений в страны БРИКС и ЕАЭС.

См. также

Ссылки

[1] Статья Википедии о НТИ

[2] Официальный портал Национальной технологической инициативы

[3] Описание программы НТИ на Кружок.орг

[4] Национальная технологическая олимпиада и направления НТИ

[5] Приоритетные технологии НТИ

[6] Материалы и показатели экосистемы Платформы НТИ

[7] Университет 2035 — образовательный проект НТИ